产品矩阵处1→N扩充期，价格带仍有上拓空间。功效、品类：产品覆盖全功效，保湿、美白、修护线覆盖全品类。价格带：位于50-400元区间，价格带宽度适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，品牌拥有女性、男性护肤线，覆盖18岁+人群，主打敏感肌人群。品牌规模：2021年，护肤品收入33亿元。依托植物科技+医研共创打造产品矩阵，占据敏感肌护肤心智。
主打线上的新锐品牌：多凭借紧跟趋势快速起量，紧跟品类趋势优于成分趋势
国货龙头VS主打线上的新锐品牌：主打线上的品牌普遍产品锐度更高、推新节奏更快；在爆品迭代上，品牌分化明显。锐度：主打线上的品牌的产品锐度普遍更高，产品所定位的需求颗粒度更细。推新节奏：主打线上的品牌推新节奏普遍更快。主打线上的品牌：高频上新节奏为年均10+款；国货龙头：高频上新节奏为年均10款左右。
产品矩阵处0→1培育期，高阶品类拓展、价格带上拓空间较大。功效、品类：产品覆盖全功效，品类覆盖尚不完备。价格带：位于50-400元区间，价格带较窄，上拓空间较大。目标客群：客群覆盖广，覆盖18岁+人群，主打20岁+敏感肌人群。品牌规模：2021年，营收达2亿元。
海外龙头：重长期研发轻短期趋势，推新节奏+爆品迭代普遍较慢
标准完备的产品矩阵覆盖全功效、全品类
评价标准完备的产品矩阵全面解决消费者护肤的四大功效需求：保湿、美白、修护、抗衰。每类功效对应的产品覆盖全基础品类：爽肤水、乳液、面霜、面膜、精华；此外，特定品类适用于部分功效，如：防晒仅适用于美白，洁面仅适用于保湿，眼霜适用于保湿、抗衰、修护。
兰蔻：基于研发积淀打造产品矩阵，产品系列生命周期长、推新慢
HBN：紧跟成分趋势打造产品矩阵，推新不快、爆品接替乏力
HFP：紧跟成分趋势快速起量，产品力被证伪+无爆品接替显颓势
产品矩阵处于1→N扩充期时，化妆品企业成长性更好。处于0→1的培育期时：产品矩阵雏形未成，尚未到完善功效、品类、价格带、目标客群的阶段，产品扩充难以推动品牌业绩增长；处于1→N的扩充期时：产品矩阵雏形已现，正处于完善功效、品类、价格带、目标客群的阶段。以润百颜为例，水润、屏障、Hace三大系列已奠定其产品矩阵的雏形，接下来通过持续上新补充完善产品矩阵，推动品牌业绩持续增长。
雅诗兰黛：基于研发积淀打造产品矩阵，推新节奏平稳偏慢
薇诺娜：基于医研共创打造产品矩阵，推新节奏快、爆品迭代慢
肌活：基于独创精粹+明星成分打造产品矩阵，推新快、爆品率不高
润百颜：基于科技壁垒+紧跟趋势打造产品矩阵，爆品迭代快
产品矩阵的打造思路决定企业增长的确定性、持续性，打造思路无优劣之分，全在于品牌取舍。品牌取舍不同，产品矩阵打造思路各异：产品扩充趋于稳态，“取”确定性，但上新节奏相对较慢，“舍”增长持续性。如雅诗兰黛产品迭代主线围绕大单品“小棕瓶”展开，单品升级：从1982年至今，升级小棕瓶精华至第七代，品类拓展：在小棕瓶系列下拓展品类至面膜、眼霜、眼膜、精华胶囊等产品。据赢商网报道，常青小棕瓶上市距今四十年，复购率高达40-60%，确定性强；但拉长时间看，雅诗兰黛集团2006-2021年营收CAGR仅为6%，增长持续性较弱。
珀莱雅：紧跟趋势打造产品矩阵，推新节奏+爆品迭代快
标准完备的集团产品矩阵覆盖全价格带、美护全细分领域
产品矩阵完备，价格带延伸较为充分。功效、品类：产品覆盖全功效，主打修护；覆盖全品类，主打高附加值品类。价格带：位于300-4300元区间，价格带较宽。目标客群：客群覆盖广，产品覆盖18岁+人群，主打25岁+有修护、抗衰需求的人群。品牌规模：2021年，约40亿美元。精于研发，基于珍稀原料+尖端科技搭建产品矩阵。
产品矩阵评价体系：完备的产品矩阵全方位满足消费者各类需求
产品矩阵的完备程度决定企业未来天花板
国货VS海外大牌：最大差距在于研发实力，国货越发重视产品力提升
产品矩阵处1→N扩充期，价格带延伸较为充分。功效、品类：产品覆盖全功效，抗衰、修护线覆盖全品类。价格带：位于50-850元区间，价格带较宽。目标客群：客群覆盖广，覆盖18岁+人群，主打25岁+人群。品牌规模：2021年，营收达8亿元。多种高功效成分复配，以打造单品为重。
如何判断国货龙头未来产品矩阵的完善方向？
评价标准完备的产品矩阵覆盖最大范围的目标客群，体现在：产品覆盖全性别、全年龄层的美妆消费者。对比自然堂、丸美目标年龄层客群：自然堂覆盖16岁以上人群，丸美覆盖20岁以上人群，自然堂产品覆盖更广客群。
评价标准完备的产品矩阵覆盖全应用场景。目前，市场上护肤品应用场景主要集中于以下三类：早晚使用：珀莱雅大单品“早C晚A”，日间用双抗精华抗氧抗糖，夜间用红宝石精华淡纹抗衰；熬夜修护：欧莱雅“零点霜”修护因熬夜引起的肌肤损伤；医美术后修护：可复美医用敷料应用于医美术后，辅助创面愈合、抑制敏感炎症。
夸迪：基于硬核成分打造产品矩阵，推新节奏+爆品迭代慢
产品矩阵处0→1培育期，价格带上拓空间较大。功效、品类：产品覆盖全功效，品类覆盖尚不完备。价格带：位于50-300元区间，价格带较窄，上拓空间较大。目标客群：客群覆盖广，覆盖18岁+人群，主打20-45岁油皮人群。品牌规模：2021年，营收达3亿元。
产品矩阵覆盖更多功效、品类、价格带、目标客群的化妆品企业，潜在受众范围更大，未来天花板更远。以对比自然堂和玉泽的产品矩阵为例：功效、品类：自然堂覆盖全功效、全品类，布局更均衡。自然堂：覆盖全功效且布局均衡，每类功效对应的产品均覆盖全品类。玉泽：仅修护线产品覆盖全品类，尚未布局抗衰线，美白线虽有布局但sku明显较少。价格带：自然堂价格带更宽，延伸更充分。自然堂：位于30-600元之间；玉泽：位于50-300元之间。目标客群：自然堂覆盖更广人群。自然堂：几乎每类功效对应产品均覆盖16岁以上人群；玉泽：每类功效对应产品覆盖人群年龄层不同，最重要的修护线主打18-45岁特定敏感肌人群。
理肤泉：基于医研共创打造产品矩阵，推新节奏慢、新品表现平淡
产品矩阵完备，价格带仍有上拓空间。功效、品类：产品覆盖全功效、全品类，优势功效为抗衰。价格带：位于50-700元区间，价格带宽度适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，品牌拥有女性、男性护肤线，覆盖18岁+人群；保湿、美白产品多覆盖全客群，抗衰、修护产品主打20岁+人群。品牌规模：2021年，营收约50亿美元。研发实力强，独家专利成分+本土化研发。
仅修护线产品储备完备，客群拓展较为充分。功效、品类：产品覆盖全功效，主打抗敏、祛痘，仅修护线覆盖全品类。价格带：位于100-500元区间，价格带适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，产品覆盖12岁+人群；不同产品精准定位细分人群，主打20岁+存在皮肤问题的人群。品牌规模：2021年，营收约20亿美元。基于医研共创搭建产品矩阵，聚焦皮肤细分问题拓宽目标客群。
溪木源：基于自然成分+研发实力打造产品矩阵，爆品集中于同产品线
评价标准对于多品牌集团，完备的产品矩阵覆盖全价格带、美护全细分领域。以欧莱雅集团为例，护肤线涵盖巴黎欧莱雅、兰蔻、修丽可、赫莲娜、科颜氏、理肤泉、薇姿、碧欧泉等知名品牌，产品覆盖护肤全价格带；此外，欧莱雅集团已延伸至美护全细分领域：护肤、彩妆、香氛、染发、护发、身体护理等。
国货龙头：推新节奏普遍较快，趋势跟踪紧密度决定爆品迭代节奏
标准完备的产品矩阵覆盖最大范围的目标客群
产品矩阵的打造思路决定企业增长的确定性、持续性
产品矩阵处1→N扩充期，价格带上拓空间较大。功效、品类：产品覆盖全功效、全品类。价格带：位于50-400元区间，价格带较窄，上拓空间较大。目标客群：客群覆盖广，覆盖15岁+人群，主打15-25岁敏感肌人群。品牌规模：2020年1月产品上线，2021年全渠道GMV破8亿元。基于独特自然成分+研发实力打造产品矩阵。
在安排中央预算内投资等资金时，对盘活配资股票交易,存量资产回收资金投入的新项目，可在同等条件下给予优先支持。对回收资金投入的新项目，地方政府专项债券可按规定予以支持。核心观点：
底层驱动：从产品矩阵视角，探寻影响化妆品企业增长的关键因子
产品矩阵处1→N扩充期，价格带仍有上拓空间。功效、品类：产品覆盖全功效、全品类。价格带：位于50-500元区间，价格带宽度适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，覆盖18岁+人群；抗衰线产品主打20岁+抗初老人群。品牌规模：2021年，护肤类收入38亿元。产品策略升维，发力大单品后产品力迎来质的提升。
产品矩阵处1→N扩充期，价格带上拓空间较大。功效、品类：产品覆盖全功效，保湿、抗衰、修护线覆盖全品类。价格带：位于50-650元区间，价格带宽度适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，覆盖18岁+人群。品牌规模：2021年，营收达13亿元。科技壁垒+紧跟趋势，围绕HA+X打造产品矩阵。
米蓓尔：基于复制+创新打造产品矩阵，爆品迭代慢
产品矩阵处0→1培育期，价格带仍有上拓空间。功效、品类：产品覆盖全功效，抗衰、美白线覆盖全品类。价格带：位于100-600元区间，价格带适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，覆盖20岁+人群，主打20岁+抗初老人群。品牌规模：2019年成立，2021年GMV近10亿。紧跟成分趋势，最早踩准A醇风口，产品强调功效真实性。
值得一提的是，在全球芯片短缺危机中，配资股票交易,特斯拉研发团队快速迭代，在短时间内对部分软件程序进行了调整，缓解了芯片短缺压力。股票场外配资公司,特斯拉有关人士介绍，股票场外配资公司,特斯拉上海研发创新中心今后还将围绕整车、充电设备及能源产品等进行更多原创开发工作，发展成为与美国研发中心同等规模的综合型研发中心。标准完备的产品矩阵覆盖全应用场景
产品矩阵处1→N扩充期，价格带仍有上拓空间。功效、品类：产品覆盖全功效，保湿、修护线产品覆盖全品类。价格带：位于50-600元区间，价格带适中，仍有上拓空间。目标客群：客群覆盖广，覆盖15岁+人群。品牌收入规模：2015年底产品上线，2018年突破10亿元。
巴黎欧莱雅：基于强研发+追趋势打造产品矩阵，推新节奏快、爆品打造力强
产品矩阵处1→N扩充期，价格带上拓空间较大。功效、品类：产品覆盖全功效，保湿、抗衰、修护覆盖全品类。价格带：位于50-400元区间，价格带较窄，上拓空间较大。目标客群：客群覆盖广，覆盖16岁+人群。品牌规模：2019年10月成立，2021年GMV破10亿元。踩准品类风口是起量快的最根本原因。
PMPM：紧跟品类趋势打造产品矩阵，推新节奏+爆品迭代快
产品矩阵发展阶段+细分赛道景气度共同决定企业成长性
配资者如果在交易的过程中出现了配资股票交易，先保持镇静，及时根据配资市场的变化制定相应的措施，避免出现资金继续出现亏损。配资用户不一定每一次都会成功，汲取教训和总结经验来提高自身的操作技巧是很有必要的。
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